Affärsutveckling & Rådgivning
När du behöver mer än siffror – behöver du någon som ser helheten.
Jag hjälper företagare att skapa struktur, förstå sin ekonomi och fatta bättre beslut för att utveckla sin verksamhet. Med erfarenhet inom ekonomi, redovisning, controlling, företagande och finansplanering kan vi tillsammans identifiera möjligheter, utmaningar och nästa steg.
Vad kan jag hjälpa dig med?
📊 Ekonomisk analys & beslutsstöd
Förstå vad siffrorna faktiskt säger om din verksamhet.
-
Analys av lönsamhet och kostnader
-
Budget och uppföljning
-
Ekonomiska nyckeltal
-
Likviditetsplanering
-
Underlag för beslut och investeringar
-
Identifiera förbättringsområden
💰 Finansiering & planering
Skapa bättre framförhållning och kontroll över företagets ekonomi.
-
Finansplanering
-
Investeringsunderlag
-
Likviditetsprognoser
-
Budget och scenarioanalys
-
Ekonomiskt beslutsunderlag
🚀 Affärsutveckling
Från idé eller problem till en tydligare väg framåt.
-
Affärsmodell och struktur
-
Planering för tillväxt
-
Identifiering av nya möjligheter
-
Effektivisering av verksamheten
-
Stöd inför förändringar och nya satsningar
-
Företagspresentationer och affärspresentationer
⚙️ Digitalisering & effektivisering
Gör ekonomin och administrationen smartare.
-
Digitalisering av ekonomiska flöden
-
Automatisering av administrativa processer
-
Effektivare rutiner
-
Bättre informationsflöden
-
Struktur för uppföljning och rapportering
För vem passar rådgivningen?
För dig företagare som...
-
driver ett mindre eller växande företag
-
behöver bättre kontroll på ekonomin
-
står inför en förändring eller investering
-
vill utveckla verksamheten
-
känner att du har mycket information men svårt att se helheten
-
behöver någon extern att diskutera ekonomiska och affärsmässiga beslut med
Helhetsperspektivet
Ekonomi + verksamhet = bättre beslut
Jag tror inte på rådgivning som bara tittar på siffrorna.
För att förstå ett företag behöver man också förstå människorna, verksamheten, kunderna, processerna och målen bakom siffrorna.
Så fungerar det
-
1. Vi börjar med ett samtal
Vad vill du uppnå? Vad fungerar idag och vad känns svårt? -
2. Vi analyserar nuläget
Vi tittar på ekonomi, struktur, arbetssätt och de områden som är relevanta för din verksamhet. -
3. Vi identifierar möjligheter och prioriteringar
Vad behöver göras först? Vad kan förenklas? Vad kan utvecklas? -
4. Vi skapar en plan framåt
Du får ett tydligare nästa steg och ett upplägg anpassat efter din verksamhet. -
Rådgivning debiteras enligt offert eller överenskommelse.
Därför arbetar jag med ett helhetsperspektiv där ekonomi, struktur, effektivitet och affärsutveckling får hänga ihop.
Är det dags att ta nästa steg?
Oavsett om du står inför en konkret utmaning, vill utveckla verksamheten eller helt enkelt behöver bättre struktur, kan vi börja där du befinner dig idag.